LEARNING UNIQUE ฉบับ BASE Playhouse ครบจบทุกสกิลจำเป็น
ที่มาและความสำคัญ
ในยุคปัจจุบัน หลายองค์กรมักพบเจอกับปัญหาที่เกิดจาก Lifestyle ที่ไม่ตรงกัน เพราะ คนรุ่นใหม่เริ่มมองงาน Routine เป็นเรื่องน่าเบื่อหน่าย ไม่ท้าทาย นำไปสู่การหยุดอยู่กับที่ (Stagnation) และไม่มีการพัฒนา ผู้นำจึงต้องปรับเปลี่ยนมุมมอง สไตล์ และวิถีการทำงาน เพื่อจัดการทั้งคนทั้งทรัพยากรให้ได้ประสิทธิภาพสูงสุด
หลักสูตรนี้แตกต่างอย่างไร
Practical Project Execution in the Workplace คือ หลักสูตรที่มุ่งเน้นการพัฒนาทักษะและความรู้ในการบริหารโปรเจกต์อย่างมีประสิทธิภาพ โดยช่วยเตรียม ผู้เรียนให้พร้อมจัดการทุกโปรเจกต์ตั้งแต่สเต็ป 0 เจาะลึกทุกขั้นตอน วิธีคิด และแนวทาง ในการสร้างผลงานที่มีคุณภาพ ถูกใจทั้งลูกค้าและเพื่อนร่วมงาน
องค์ประกอบที่ผู้นำควรมี เพื่อการบริหารโปรเจกต์อย่างมีประสิทธิภาพ:
- Understanding Of The Basics เข้าใจพื้นฐานของการบริหาร ทั้งในเรื่องของกระบวนการ วิธีการทำงาน ตลอดจน ความสำคัญของการสื่อสารภายในทีมและระหว่างทีม
- Ability To Adapt เข้าใจความแตกต่าง จุดเด่น และจุดด้อยของการบริหารโปรเจกต์แบบ Waterfall และ การบริหารโปรเจกต์แบบ Agile สามารถเลือกวิธีบริการที่เหมาะสมกับเนื้องานได้
- Culture Cultivation รู้วิธีสร้างการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพภายในทีม เลือกช่องทางการสื่อสารที่เหมาะสม และปลูกสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่ให้ความสำคัญกับคุณค่าและความแตกต่างของแต่ละคนในทีม
- Resourcefulness รู้จักใช้เครื่องมือในการบริหารต่าง ๆ ที่จะสามารถเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน ลดความผิดพลาด และยกระดับ Performance ของทีมได้
คอร์สนี้เหมาะกับใคร
พนักงานที่ได้รับมอบหมายงานและคุมโปรเจกต์ต่างๆ
คอร์สนี้ช่วยองค์กรอย่างไร
- โปรเจกต์ไม่เป็นไปตามไทม์ไลน์ เพราะแผนการที่ทำงานไม่ครอบคลุม
- ไม่มีการเสนอไอเดียใหม่ ๆ
- คนในทีมไม่รู้บทบาทของตัวเอง นำไปสู่รอยรั่วในการทำงาน และการทำงานทับกัน
- เกิดความขัดแย้งระหว่างคนทำงานต่างรุ่น นำไปสู่ความตึงเครียดในการทำงาน
- โปรเจกต์หยุดชะงัก เมื่อเจอกับปัญหา เพราะไม่รู้วิธีรับมือกับอุปสรรค
ผลลัพธ์ที่ได้จากคอร์สนี้
- In-dept Insights
- เข้าใจภาพรวม หลักการ และแนวทาง การบริหารทีมรุ่นใหม่อย่างแท้จริง
- Master Strategist
- วางแผนหรือกลยุทธ์การทำงานได้อย่างชาญฉลาด เพิ่มประสิทธิภาพ และนำทีมไปสู่ความสำเร็จได้จริง
- Problem-Solving Expertise
- สามารถประเมินความเสี่ยงและเตรียมแนวทางในการแก้ปัญหาที่อาจเกิดขึ้นได้อย่างเฉียบแหลม
- True Management Skills
- บริหารคนในทีมและทรัพยากรได้อย่างมีประสิทธิภาพเอาชนะข้อจำกัด
- Super-Team
- ประสานงานเก่ง สร้างทีมที่มี High-Performance พร้อมรับมือกับความท้าทายอยู่เสมอ
- Outcome Title
- Outcome Description
บรรยากาศการฝึกอบรม
Highlights
- การสร้างบรรยากาศการทำงานที่สอดคล้องกับ Lifestyle ของคนเจนใหม่
- เพิ่มประสิทธิภาพการประสานงานและการสื่อสาร
- เรียนรู้สกิลบริหารผ่านการลงมือทำจริง ไม่ใช่เพียงทฤษฎี
- Highlight 1
- Highlight 2
- Highlight 3
ประสบการณ์เรียนรู้ที่คุณจะได้รับ
- การวางแผนโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ
- ผู้เรียนจะสามารถวางแผนและกำหนดเป้าหมายของโครงการได้อย่างชัดเจน และจัดการทรัพยากรได้อย่างเหมาะสม
- การบริหาร ประสานงาน และการทำงานเป็นทีม
- ผู้เรียนจะสามารถบริหารและดูแลทีมงานในโครงการได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้ทุกคนทำงานร่วมกันได้อย่างราบรื่นและบรรลุเป้าหมายของโครงการ
- การจัดการความเสี่ยงและทักษะการแก้ปัญหา
- ผู้เรียนจะได้เรียนรู้วิธีการระบุและจัดการความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นในโครงการ เพื่อให้สามารถป้องกันและแก้ไขปัญหาได้ทันเวลารวมถึงได้พัฒนาทักษะการแก้ปัญหา พร้อมเผชิญกับสถานการณ์ที่ซับซ้อนและท้าทาย
- การติดตามและประเมินผล
- ผู้เรียนจะเรียนรู้วิธีการติดตามความคืบหน้าของโครงการและประเมินผลเพื่อปรับปรุงและแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้น
- เครื่องมือและเทคนิคในการบริหารโครงการ
- ผู้เรียนจะได้เรียนรู้เครื่องมือและเทคนิคต่างๆ ที่ใช้ในการบริหารโครงการ เช่น Gantt Chart, PERT Chart, และเครื่องมือการติดตามความคืบหน้า
- ฝึกปฏิบัติจากกรณีศึกษาและตัวอย่างจริง
- ผู้เรียนจะได้ลงมือปฏิบัติและทำโครงการจริงเพื่อให้เกิดประสบการณ์และความเข้าใจที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นผ่านกรณีศึกษาและตัวอย่างจากอุตสาหกรรมต่าง ๆ เพื่อให้ผู้เรียนรู้สามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ได้จริง
- Title
- Test
- Title
- Test
- Title
- Test
เกมที่ใช้ในหลักสูตรคอร์สนี้
Instructors
เมธวิน ปิติพรวิวัฒน์
Maytwin Pitipornvivat (Mum+)
CEO & Co-Founder of BASE Playhouse | Speaker of Leadership | Gallup®-Certified Strengths Coach | Learning Designer | Behavioral & Gamification Expert
Leadership, Advocacy & Negotiation, Strategy Integration, Gamification, Learning Design, Coaching, Project Management
คุณเมธวิน ปิติพรวิวัฒน์ หรือ คุณม๋ำ เป็น นักออกแบบกระบวนการเรียนรู้ (Learning Designer) และ CEO ของ BASE Playhouse คุณม๋ำเป็นผู้บุกเบิกการสร้าง EdTech และ Learning Technology ให้กับวงการการศึกษาไทยมากว่า 7 ปี มีประสบการณ์ในการออกแบบกระบวนการเรียนรู้ให้กับ คนรุ่นใหม่ โรงเรียน มหาวิทยาลัย และองค์กร ต่างๆ มากมายทั้งในรูปแบบของ เวิร์คชอป หลักสูตร และนวัตกรรมเกมการสอนในรูปแบบใหม่ที่ใช้ได้จริง รวมทั้งยังเป็นผู้เชี่ยวชาญในการออกแบบความสนุก และการใช้ Gamification มาออกแบบประสบการณ์ให้สนุกและเสพติดเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการเรียนรู้อีกด้วย
คุณม๋ำจบเกียรตินิยมจาก วิศวฯจุฬาฯ ปริญญาโทจากประเทศอังกฤษ รวมทั้งมีประสบการณ์จริงในแวดวงธุรกิจสายบริหารและกลยุทธ์ ในบริษัท Top-Rank Supply Chain ของโลก รวมทั้งแวดวง startup จึงเป็นผู้เชี่ยวชาญในการออกแบบกระบวนการและให้คำปรึกษากับองค์กรชั้นนำต่างๆ มากมายหลายปี นอกจากนั้นคุณม๋ำยังเป็นคนที่มี Passion ในการสอน เป็นวิทยากรมืออาชีพ (Professional Speaker) ทั้งในประเทศและระดับสากล ที่เชื่อว่าการเรียนรู้ที่ดีสามารถสร้างได้และทุกคนมีศักยภาพที่ซ่อนอยู่ จนถึงขนาดเคยลงไปเป็นครูพิเศษในโรงเรียนทางเลือกชั้นนำอยู่ร่วม 2 ปี เพื่อทำความเข้าใจการเรียนรู้ของมนุษย์อย่างใกล้ชิด และยังเป็น Mentor และ Coach พิเศษด้าน Edtech Startup และ Leadership ให้กับคณะ BAScii จุฬาฯ และ CU Innovation Hub ที่มีประสบการณ์ในการ ให้คำแนะนำกับนิสิตนักศึกษาและเด็กรุ่นใหม่ ในการทำ StartUp
"กระบวนการเรียนรู้ที่ดีจะต้อง สนุก และ SEXY"
Reviews
สนใจหลักสูตรคอร์สนี้ ติดต่อเราเลย
"Speaker พูดเก่ง โทนเสียงดี ไม่ง่วง มีการแทรก gamification ในการทำงาน ให้สนุกขึ้น เพิ่ม passion ในการทำงาน"
